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| 常见问题 |
解决方案 |
企业收益 |
- 企业文化不能对企业战略执行形成有效支撑
- 缺乏明晰的价值取向和系统做事原则,不能有效牵引员工职业化行为塑造
- 没有统一的企业形象,无有效的对外传播和塑造企业形象和品牌
- 企业人际环境气氛紧张、沉闷,缺乏信任、活力和凝聚力
- 管理手段与企业发展愿望背道而驰
- 公司理念、制度流程与行为表现严重脱节
- 管理团队的核心价值理念不统一,缺乏"共同语言"
- 企业员工没有形成统一的行为方式与做事习惯
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- 企业文化规划与实施咨询
- 公司战略梳理与确认
- 企业发展历程梳理
- 企业文化诊断
- 企业价值观,愿景设计、研讨与提炼
- 管理原则与用人标准设计、研讨与提炼
- 员工行为规范设计
- 公司制度改进
- 公司文化建设机制设计与实施方案
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- 企业文化落地,对企业战略执行形成有效支撑
- 明确的企业愿景,价值观
- 管理团队的核心价值理念统一
- 公司员工形成统一的行为方式与做事习惯
- 企业文化建设的机制和方案实施
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