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| 常见问题 |
解决方案 |
企业收益 |
- 企业难以吸引和保留人才
- 人际关系复杂,缺乏公平公正的环境
- 员工责任心差,缺乏工作热情,人心涣散
- 收入分配的依据不合理,不是与承担的责任/岗位要求以及工作业绩挂钩
- 缺乏对人才的长期培养机制,员工难以看到事业发展前景
- 人才的选拔、任命、晋升缺乏科学依据,主观因素大
- 员工没有归属感,团队缺乏凝聚力
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- 通过调查、访谈分析员工心态和状况,明确人力资源管理存在的问题
- 策划和调整组织架构
- 制定明确的部门及个人岗位职责
- 建立和健全目标管理体系、业绩评价制度和和薪酬体系
- 设计长期激励方案(持股计划、期权激励等)
- 制定企业人才培养方案和职业生涯发展计划
- 制定人力资源管理流程(选拔、任命、招聘、培训等)
- 改善企业文化的方案和措施
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- 员工工作效率和工作热情提高
- 人才流失率下降,企业人才吸引力增强
- 员工归属感增强
- 企业的凝聚力加强
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