专业经历：中山大学MBA, 中国首批PMP认证资格人员，中山大学经理教授研究会会员，中国培训师联盟讲师，中国培训信息网总经理，卓远普道咨询首席顾问，多家企业常年咨询顾问。
曹老师曾任国企人力资源总监，合资企业副总，数次前往美国参与国际大型项目。担任咨询管理顾问数年，从事企业管理变革咨询,人力资源教练式辅导。擅长企业经营运作规划、工厂管理变革；薪酬管理与绩效考核、企业管理干部培养、企业人才梯队方案设计与实施、员工素质模型设计、管理团队打造、企业文化活动实操指导。曾为上百家企业提供管理咨询和培训工作，并被多家企业常年聘为人力资源辅导顾问和干部训练总教练。
曹老师擅长企业管理实战培训，包括企业沟通和激励管理，薪酬绩效管理，中层管理技能提升，企业文化建设，企业管理变革的模式与操作技巧等。曹先生始终把培训和辅导的实用性和实效性放在第一位，根据学员的实际问题进行教授和辅导，曹先生的培训被企业称为教练式培训。
主讲课程：《企业如何管人》；《绩效面谈技巧》；《管理人员实用技能提升训练》；《企业沟通管理》；《企业激励管理实践》；《项目管理实践技能训练高级研修班》；《中小企业控制模式打造》等课程。
经典案例：
1、广州某皮具有限公司——出货准交率由46.7%提高到96%，产品合格率由64%提高到98%，产能提升1.5倍。
2、广东某五金机柜制造公司——产能提升1.8倍，出货准交率由55%提升到85%，人员流失率从每月20%降低到3%。
3、广州某鞋业公司 – 产能提升1.7倍，出货准时率提升到100%，品质不良率下降50%，企业管理井然有序，企业生机勃勃。
