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　　新提升的管理者如何缩短成长周期，加速管理者成长？新任经理全面管理技能提升训练，帮助新任经理在有限的时间内做好角色转换，导入系统化管理理念...
点击查看详细MTP中层干部管理技能提升训练
　　从系统上了解如何做管理的框架和线索；明确中层干部的角色定位和心态定位；掌握管人管事的思路、机制、方法和工具和措施；掌握结构化分解工作技能...
点击查看详细从设计到执行-工厂统筹控制体系
　　掌握工厂控制思想和原理，在工作中灵活应用；掌握工厂控制体系的基本设计方法和技巧；掌握流程式控制的推行策略和技巧；掌握管人和带团队的思路和...
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曹礼明老师简介
曹礼明老师博客
　　曹礼明，中山大学MBA，中国首批PMP认证资格人员，中山大学经理教授研究会会员。曹老师有近20年企业管理经验，曾为数百家企业提供管理咨询和培训工作，并被多家企业聘为管理咨询顾问和干部训练总教练。曹老师擅长针对企业人员的具体特点，制定适应性的人力资源改善政策，设计个性化的辅导方案，在干部管理工作实践中...[详情]
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·从国美之争看职业经理人的“老板情结”
·中层管理经理们：不要太快发表自己的意见
与曹礼明对话
我们公司会议特别多，有些会议一开就是两三天，还没有得出个结果，会上你进来我出去，东一句西一句，说着说着经常...
提问者：小李  ly08*****@sina.com
1、首先考虑这个会议有必要吗？回顾一下我们都可以总结出有许多会议是无关紧要的。2、写下议程。如果这个会议必须要开的话，就应该为会议设定清晰的目标并写下议程，如有可能，至少提前24小时把该议程分发出去，让...
曹老师您好，我是一个新任经理干部，现在我在工作中遇到了一些问题，请您帮我分析一下！我经常感觉时间不够用，每...
提问者：王先生  wang*****@163.com
相信你的困惑也是大多数中层管理人员普遍存在的问题，时间管理的重要性往往被我们所忽略，当我们忙得晕天暗地，出现亚健康的时候，才发现最重要的一门课也许就是时间管理。因此，重视时间管理，记录时间的使用和流...
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